你多久看一本管理類書藉 @ Amber's Blog

每週月一課程，今天的課程內容是〔預算編列及規劃〕，
老實說，因為像這類的課程是以前沒接觸的，
所以感覺今天上的課還滿精彩而且實用，
但今天不是要寫怎麼去做預算編列及規劃，
這個請大家上博客來買本書就好了。。

今天講師有問到，在坐的每一位主管，
有沒有人一個月至少看一本管理的書藉，
嗯，在剎那時，我的確有點嚇到了，
因為我自己沒在看，雖然離主管還很遠，
但既然被歸在主管課程的類別裡，
應該也算是個小小主管。

今天也一直在思考這問題，
嗯～的確，不能是已經是主管才開始當主管的，
應該是要先具備主管能力，才能升到管理階層，
這樣才是最有效益的。才是公司最大的利益。

就像有人會常說，是當了父母才開始學習怎麼當父母的，
但其實在孩子未出世前，就開始十個月的摸擬了吧。

離題了～我想說的是，雖然我沒在看管理書藉，
因為這些書藉多半是理論性質，讀起來無聊多了，
應該是在心態上是不是已經認為自己是主管了，
當然我管理階層的路途還有一大段，但這是必須開始學習的。
以前的主管常會告訴我，他時常會去揣磨他的主管要些什麼，
而主管會要些什麼，就是我們要做的事，
而現在的我，也會經常往這方面思考，這些都是摸擬。
雖然我功力大概不到一成吧，所以還老是搞不懂他們要些什麼